Geneviève Bouchez Wilson
My Journey and a Few Lines of My Intention
• Trainer certified by the CNVC in nonviolent communication according to Marshall Rosenberg.
• Trainer in Sociocracy (management model that promotes cooperation).
• Co-founder of the school of mediators trained in nonviolent communication with Annie Gosselin and three other certified trainers.
• Gestalt therapist.
• Management consultant (institutions, companies, etc.).
• Managed cultural and sociocultural establishments for 15 years.
• Regional coordinator of MJC in the Paris region, training elected representatives of associations, fostering relationships with local elected representatives, and supervising team management.
• Creator of cultural events (theater, jazz, multicultural festivals).
• Served as deputy mayor for local democracy and participation.
• Specialist in combating racial discrimination in the workplace.
• Bachelor's degree in law, master's degree in anthropology. DESS in Engineering of Training and Management of Human Resources.
• Trained in sophrology and the Espère method (Jacques Salomé).
In continuing education, my current curiosity is...
Here is a reflection of the common thread of the impulses that drive me: a life path marked by culture, popular education, and a commitment to values of autonomy and responsibility. My third-cycle thesis was entitled "From Knowledge to the Power of the Citizen."
What fulfills me is contributing to developing the potential (the concept of empowerment) of people and measuring the impact of this transformation within the collective. I enjoy sharing the awareness of our human interdependence: an I that retains its uniqueness articulated to the WE.
It is increasingly recognized and verified that welcoming the entire range of emotions, along with the ability to connect with one's authenticity and creativity, guarantees the well-being of individuals within teams. Whenever the dynamics of trust can be established in groups, collective intelligence can be harnessed to foster collaboration and innovation.
However, I know from experience that relational skills are essential but not sufficient. For cooperative management of organizations, it is necessary to rethink the structure to clarify, in particular, the implicit power dynamics and the circulation of information throughout the hierarchical chain.
I enjoy sharing tools and processes that allow everyone to escape helplessness and unlock access to their faculties. This enables individuals to fully mobilize their internal and external resources to find the path to actions adapted to their environment.
I have observed that the NVC process and its synthesis with the mediator posture contribute to increasing self-esteem, confidence, and boldness in individuals. When fears (of oneself, of others, of conflict, of difference) are put back in their rightful place, individuals find their capacity to satisfy their needs and become the artisans of their own evolution. This experience is transferable across all areas of social, professional, and private life.
I am attentive to helping others appreciate the connection between listening to emotions, the emergence of needs, and the ability to transform complaints—when we do not experience what we want—into a strategy of action that respects others. This process enhances personal awareness and serves as a powerful engine for action in the world. It stimulates creativity and emancipation.
I also see NVC as a catalyst for facilitating collective action.
Possible Services:
- Training for the general public
- Inter-company training
- Intra-company training
- Team support
- Individual support
- Coaching
- Mediation
Fields of Activity:
- Businesses and Organizations
- Associative Environment
- Education
Trainer's primary language
Mon parcours et quelques lignes de mon intention.
• Formatrice certifiée par le CNVC en communication non violente selon Marshall Rosenberg.
• Formatrice en Sociocratie (modèle de management qui favorise la coopération).
• Co-fondatrice de l’école des médiateurs formés à la communication non violente avec Annie Gosselin, qui a porté et trois autres collègues, formatrices certifiées.
• Gestalt thérapeute.
• Consultante en management (institutions, entreprises…).
• Direction d’établissements culturels et socioculturels pendant 15 ans.
• Coordonnatrice régionale des MJC en région parisienne, formation des élus associatifs, relation avec les élus locaux, supervision du management des équipes.
• Créatrice d’événements culturels (festival de théâtre, jazz, multiculturel).
• Mandat de maire-adjointe à la démocratie locale et la participation.
• Spécialiste de lutte contre les discriminations raciales dans le monde du travail.
• Licence de droit, maîtrise en anthropologie. DESS Ingénierie de la formation et gestion des ressources humaines.
• Formée à la sophrologie, la méthode Espère (Jacques Salomé).
Et en formation permanente, ma curiosité actuelle est...
Voici pour suivre le fil rouge des élans qui m’animent. Un parcours de vie marqué par la culture, l’éducation populaire, l’engagement sur des valeurs d’autonomie et de responsabilité. Mon mémoire de troisième cycle s’intitulait « Du savoir au pouvoir du citoyen ».
Ce qui me comble, c’est de contribuer à développer le potentiel (concept d’empowerment) des personnes et de mesurer l’impact de cette transformation au sein du collectif. J’aime partager la conscience de notre humaine interdépendance : un JE qui garde son unicité articulé au NOUS.
Il est de plus en plus reconnu et vérifié que l’accueil de toute la palette des émotions, la capacité à se mettre en lien avec son authenticité et sa créativité, garantissent le bien-être des personnes au sein des équipes. Chaque fois que la dynamique de la confiance peut s’installer dans les groupes, l’intelligence collective peut être libérée au service de la collaboration et de l’innovation.
En revanche, je sais par expérience que les compétences relationnelles sont essentielles mais pas suffisantes. Pour un management coopératif des organisations, il est nécessaire de repenser la structure, permettant de clarifier, notamment, les espaces de pouvoirs implicites et la circulation des informations tout au long de la chaîne hiérarchique.
J’ai du plaisir à partager des outils et des processus qui permettent à chacun de sortir de l’impuissance et de débloquer l’accès à ses facultés. Il est possible alors de mobiliser pleinement ses ressources intérieures et extérieures pour retrouver le chemin d’une action adaptée à l’environnement.
J’ai observé que le processus CNV et sa synthèse avec la posture de médiateur contribuent à ce que chacun puisse accroître l’estime de soi, la confiance, l’audace. Quand les peurs (de soi, des autres, du conflit, de la différence) sont remises à leur juste place, l’individu retrouve sa capacité à satisfaire ses besoins pour devenir l’artisan de sa propre évolution. C’est une expérience transférable dans tous les espaces de la vie sociale, professionnelle et privée.
Je suis attentive à faire goûter le lien entre écoute des émotions, émergence des besoins et la capacité de transformer la plainte – quand nous ne vivons pas ce que nous voulons – en une stratégie d’action respectueuse des autres. Ce processus augmente les prises de conscience personnelles. C’est également un puissant moteur pour agir dans le monde. Il stimule la créativité et l’émancipation.
Je veux aussi voir la CNV comme un moteur qui facilite l’action collective.
Prestations possibles :
- Formation tout public
- Formation inter-entreprises
- Formation intra-entreprise
- Accompagnement d’équipe
- Accompagnement individuel
- Coaching
- Médiation
Domaines d'activité :
- Entreprises et Organisations
- Milieu associatif
- Éducation
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TRAINING FOCUS:
- Business
- Counseling & Coaching
- Diversity
- Education
- Facilitation
- General
