Piotr Hołtyń
For many years, I have worked for international corporations (Lucent, Alcatel, Nokia). Disappointed with hierarchical methods of management (necessity to develop imposed norms regardless of their sense, pointing out mistakes, looking for the guilty when something does not work as expected), I decided to look for other ways to motivate people to act and cooperate, and consequently also other styles of communication. This led me to learn about NVC and teal organizations and to discover that there are other ways to manage where NVC is proving to be an effective tool to facilitate trust-based communication.
Marshall Rosenberg claimed that any conflict can be resolved within just 20 minutes from the moment both parties begin to trust each other and that they will not meet their needs at the expense of the other party. I am convinced that every conflict is an opportunity for contact and understanding. My goal is to teach and show how this can be achieved. I am particularly interested in the area of relationship support and the implementation of NVC in organizations.
I offer NVC workshops for different groups and settings. I am the author of several scientific articles. Privately - I am happily married, and I travel and photograph a lot. I work in Polish and English. I live in Bydgoszcz.
I learned from many different NVC trainers. They include: Miki Kashtan (USA), Eva Rambala (Hungary), Ania Mills (Poland), Ike Lasater (USA), John Kinyon (USA), Liv Larsson (Sweden), Kay Rung (Sweden), Roxy Manning (USA) ), Kirsten Kristensen (Denmark), Karsten Schacht-Petersen (Denmark), Bob Wentworth (USA), Pernille Plantener (Denmark), Sabine Geiger (Germany), Shona Cameron (U.K.), Deborah Bellamy (Austria), Sarah Peyton (USA ), and Kelly Bryson (USA).
Trainer's primary language
Przez wiele lat pracowałem w międzynarodowych korporacjach (Lucent, Alcatel, Nokia). Rozczarowany hierarchicznymi sposobami zarządzania (koniecznością wypracowywania narzuconych norm bez względu na ich sens, wytykaniem błędów, szukaniem winnych, gdy coś nie działa zgodnie z przewidywaniami) zdecydowałem się szukać innych dróg motywowania ludzi do działania i współpracy, a w konsekwencji także innych stylów porozumiewania. Zaprowadziło mnie to do poznania NVC i turkusowych organizacji, do odkrycia, że istnieją inne sposoby zarządzania, w których NVC okazuje się być skutecznym narzędziem ułatwiającym porozumiewanie się oparte na zaufaniu.
Marshall Rosenberg twierdził, że każdy konflikt może być rozwiązany w zaledwie 20 minut od momentu, w którym obie strony zaczną sobie wzajemnie ufać, że nie będą zaspokajać swoich potrzeb kosztem drugiej strony. Jestem przekonany, że każdy konflikt jest okazją do kontaktu i porozumienia. Moim celem jest uczenie i pokazywanie, w jaki sposób można to osiągnąć. Szczególnie zainteresowany jestem obszarem wspierania relacji oraz implementacją NVC w organizacjach.
Prowadzę warsztaty NVC dla różnych grup, indywidualnych osób i w firmach. Jestem autorem kilku artykułów naukowych. Prywatnie – jestem szczęśliwie żonaty, dużo podróżuję i fotografuję. Pracuję w języku polskim i angielskim. Mieszkam w Bydgoszczy
Uczyłem się od wielu różnych trenerów NVC. Są wśród nich: Miki Kashtan (USA), Eva Rambala (Węgry), Ania Mills (Polska), Ike Lasater (USA), John Kinyon (USA), Liv Larsson (Szwecja), Kay Rung (Szwecja), Roxy Manning (USA), Kirsten Kristensen (Dania), Karsten Schacht-Petersen (Dania), Bob Wentworth (USA), Pernille Plantener (Dania), Sabine Geiger (Niemcy), Shona Cameron (UK), Deborah Bellamy (Austria), Sarah Peyton (USA), Kelly Bryson (USA).
Share this page:
TRAINING FOCUS:
- Business
- Education
- Facilitation
- General
- Intimate Relationships
